La Gestion de Projet - Petits ou grands projets, les clés de la réussite
Session : 21 et 22 octobre 2026 de 14h à 17h30 (UTC +2)
Training created on 2/8/26. Last update on 10/5/26.Programme version: 1
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10/21/26Type of training
Distance learningTraining duration
7 hours (1 day)Accessibility
YesLa Gestion de Projet - Petits ou grands projets, les clés de la réussite
Session : 21 et 22 octobre 2026 de 14h à 17h30 (UTC +2)
Quoi de plus démotivant que des projets qui s’éternisent ou dérivent? Toutes les entreprises ont des projets quelle que soit leur taille! Et pourtant 40% des entreprises gèrent leur projet sans se référer à aucune méthode! et vous? Il existe pourtant des repères simples, des solutions légères et pratiques, adaptées à toutes les tailles d’entreprises. Vous repartirez avec une méthode claire, de terrain, éprouvée. Vous connaitrez les étapes cruciales, saurez identifier les clés du succès, les pièges classiques. Le but de cette formation? Vous donner les moyens de clarifier les objectifs, mettre en place les équipes, piloter sans subir, maîtriser les budgets, engager les équipes, créer de la valeur. Quoi de plus motivant qu’un projet mené à bien?
PDF versionObjectives of the training
- Connaître le mode projet et ses intérêts
- Savoir piloter ou faire piloter un projet quelle que soit sa taille à travers ses différentes phases
- Posséder des outils simples pour les mener à bien
- Être en mesure de traiter un projet dans toutes ses dimensions : techniques, financières, communications, management
Profile of beneficiaries
- Cette formation s’adresse à des dirigeants, cadres ou futurs chefs de projets qui souhaitent mener à bien des projets (simples ou ambitieux) dans l’entreprise.
- Aucune compétence technique n’est requise.
- Être équipé d'un ordinateur, d'une tablette pour participer aux activités en ligne proposées pendant la formation.
- Être équipé d'un micro et d'une webcam
- Avoir une connexion internet avec un débit correct
Training content
1. Définitions (20min) - La gestion de projet à bon escient
- 1.1 C’est quoi un projet?
- 1.2 Qu’est ce que gérer un projet?
2. Les quatre phases (280 minutes) - Un projet s’inscrit toujours dans une vision stratégique
- 2.1 Préparation du projet
- 2.1.1. Bien définir le projet - Fiche projet
- 2.1.2. Business case
- 2.2 Planification du projet
- 2.2.1. Les ressources
- 2.2.1.1. Les acteurs obligatoires
- 2.2.1.2. Les budgets
- 2.2.1.3. Les plannings
- 2.3 Exécution du projet
- 2.3.1. Le process de gestion : un process itératif
- 2.3.1.1. Produire- contrôler - ajuster
- 2.3.1.2. Gérer les risques
- 2.3.1.3. Reporter
- 2.3.1.4. Go- No Go
- 2.3.1.5. Animer – Communiquer
- 2.3.2. Savoir tuer un projet
- 2.4 Clôture du projet
- 2.4.1. Approbation
- 2.4.2. Fermeture des ressources
- 2.4.3. Communication
3. Les clés du succès et les écueils (60 minutes) - Faire simple et solide
- 3.1 Les facteurs clé de succès
- 3.2 Les conditions qui favorisent l’échec
Teaching team
Monitoring of implementation and evaluation of results
- gemeforme diffusera un questionnaire d’évaluation de préformation, à chaud (répondu en fin de séance) et à froid (2 mois après la formation).
- Les apprenants peuvent poser leur question à contact@gemeforme.fr
- L’équipe pédagogique/le formateur répondra aux questions des apprenants dans un délai variable en fonction de la question, au maximum sous une semaine.
Technical and educational resources
- Supports visuels - Questionnaires
- Un extranet sera mis à la disposition de chaque stagiaire. Cette page dédiée permet de retrouver tous les détails supplémentaires concernant la session, des documents, les évaluations ainsi que le programme de formation.
- Un support technique sera remis aux apprenants (PPT, livret, autres documents).
Quality and satisfaction
Reception capacity
Login delay
Accessibility
En cas de situation de handicap, merci de nous contacter pour que nous puissions prendre connaissance de vos besoins.