CLASSE VIRTUELLE - Gestion du temps et des priorités
14heures découpées en 5 séquences de 2 heures et 4h de temps de travail individuel
Formation créée le 09/10/2024. Dernière mise à jour le 15/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Faute de temps, vous perdez de l’activité. Les délais si courts génèrent du stress. Nous vous aidons à être économe de cette matière première si précieuse. Les urgences qui vous sont imposées ne disparaitront pas à l’issue de la formation. Vous serez toujours tentés de procrastiner (repousser à plus tard). Cependant, avec vos collègues de formation qui subissent le même stress que vous, vous apprendrez à choisir le temps, à redevenir le metteur en scène de votre agenda et à tenter l’optimisation par les priorités.
Objectifs de la formation
- Être capable d'acquérir un regard critique sur son mode de fonctionnement et de traitement des activités
- Être capable de clarifier ses priorités et recentrer son activité sur sa mission et ses objectifs
- Être capable de mettre en œuvre des techniques et outils d'organisation
- Être capable d’être capable d'analyser l'utilisation de son temps, sa relation au temps et son style d'organisation
- Être capable de connaître et évaluer ses marges de manœuvre et savoir remettre en cause ses habitudes
Profil des bénéficiaires
- Chef d'entreprise, collaborateur/trice de cabinet de géomètre-expert
- Être équipé d'un ordinateur et avoir une connexion internet.
- Être si possible équipé d'un micro-casque et d'une webcam afin de faciliter les échanges avec l'intervenant.
Contenu de la formation
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Adopter de nouveaux comportements
- Repérer ce qui nuit à l'organisation et à l'optimisation du temps et trouver des solutions pour diminuer les effets négatifs
- Gérer les interruptions et les imprévus
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S’organiser avec les équipes et les réseaux relationnels
- Faciliter l'accès aux informations
- Mettre en place des règles de travail avec les utilisateurs
- S'organiser pour ne rien oublier
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Gérer les priorités « l’urgent et l’important »
- Clarifier ses missions pour une meilleure valeur ajoutée
- Repérer et prendre en compte les attentes de son équipe (si besoin)
- Définir et classifier ses différents niveaux de priorités
- Prévenir l’urgence pour mieux la gérer
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Préparer et suivre un projet
- Suivre et relancer le projet, optimiser les délais
- Mettre en place des étapes (qui fait quoi et quand) avec des dates d'échéance
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Repérer les obstacles personnels à une bonne organisation du travail
- Découvrir les attitudes face à la gestion du temps
- Savoir évacuer le stress et relativiser
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Mieux communiquer, s’affirmer pour gérer les demandes
- Savoir dire oui et savoir dire non
- Trouver des compromis satisfaisants pour tous en tenant comptes des intérêts personnels et de ceux de l'entreprise
HUMANEM propose des formations en management, relation client, développement personnel, bureautique.
- Questionnaire d’évaluation de l'action de formation avant, à chaud et à froid
- QCM de test des connaissances en ligne en début et en fin de séance
- Dans le cadre de l’accompagnement pédagogique, les apprenants peuvent poser leur question à contact@gemeforme.fr L’équipe pédagogique y répondra dans un délai variable en fonction de la question, au maximum sous une semaine. Les questions qui relèvent d’une mission de conseil ne pourront pas être prises en compte.
- Méthode pédagogique : Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience.
- Exercices et études de cas spécifiques à l’entreprise.
- Réflexion sur des cas réels et mises en situation
- Apports méthodologiques illustrés par des exemples tirés de vos expériences
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- CLASSE VIRTUELLE - Gestion du temps et des priorités (5 s... - 18/09/2025 au 06/11/2025 - distance - (12 places restantes)